AMECC tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất, kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026

Hội nghị được tổ chức nhằm đánh giá toàn diện tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh trong 6 tháng đầu năm; làm rõ những kết quả đã đạt được, những tồn tại, khó khăn và nguyên nhân; đồng thời thống nhất các mục tiêu, giải pháp trọng tâm cho 6 tháng cuối năm 2026.

Đánh giá toàn diện hoạt động của Công ty

Tại hội nghị, đại diện các phòng ban, đơn vị và khối sản xuất đã trình bày báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ trên từng lĩnh vực.

Đối với công tác sản xuất và quản lý dự án, hội nghị tập trung đánh giá tình hình triển khai các dự án, tiến độ sản xuất, năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, khả năng đáp ứng kế hoạch giao hàng và sự phối hợp giữa các phòng ban với đơn vị sản xuất. Những khó khăn liên quan đến nhân lực, vật tư, thiết bị, mặt bằng và tiến độ thực hiện cũng được phân tích để đưa ra phương án xử lý phù hợp.

Trong lĩnh vực kinh doanh, đấu thầu và phát triển thị trường, các đơn vị đã báo cáo kết quả tìm kiếm khách hàng, tiếp cận dự án, tham gia đấu thầu, ký kết và triển khai hợp đồng. Hội nghị đồng thời đánh giá tình hình thị trường, nhu cầu của khách hàng và khả năng cạnh tranh của AMECC, từ đó xác định những thị trường, khách hàng và dự án trọng điểm cần tập trung trong thời gian tới.

Công tác kỹ thuật, thiết kế, quản lý chất lượng và kiểm soát tiến độ tiếp tục được xác định là một trong những nội dung quan trọng. Các đơn vị đã trao đổi về việc tuân thủ yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng, kiểm soát hồ sơ, hạn chế sai sót và tăng cường phối hợp giữa bộ phận kỹ thuật, quản lý dự án, sản xuất và kiểm tra chất lượng.

Đối với công tác mua sắm, quản lý vật tư, kho bãi và thiết bị, hội nghị tập trung đánh giá khả năng cung ứng nguyên vật liệu phục vụ sản xuất, công tác kiểm soát tồn kho, quản lý tài sản, máy móc, phương tiện và kế hoạch bảo trì, sửa chữa thiết bị. Mục tiêu là bảo đảm nguồn lực được cung cấp kịp thời, hạn chế lãng phí và không làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.

Trong lĩnh vực tài chính – kế toán, các báo cáo tập trung vào tình hình doanh thu, chi phí, công nợ, dòng tiền và hiệu quả sử dụng nguồn lực. Công tác kiểm soát ngân sách, tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quả tài chính được xác định là nhiệm vụ xuyên suốt trong 6 tháng cuối năm.

Công tác nhân sự và hành chính được đánh giá trên các nội dung: tuyển dụng nhân sự cho khối gián tiếp và trực tiếp, đào tạo nội bộ, đào tạo bên ngoài, phát triển nguồn nhân lực, quản lý hành chính, tài sản, cơ sở vật chất, phương tiện, bếp ăn, chế độ chính sách và chăm lo đời sống người lao động.

Bên cạnh đó, công tác công nghệ thông tin và truyền thông tiếp tục được triển khai nhằm bảo đảm hệ thống mạng, máy chủ, thiết bị và các phần mềm quản lý hoạt động ổn định; hỗ trợ các đơn vị trong quá trình làm việc; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, quản trị Base và chuyển đổi số. Hoạt động truyền thông trên website, fanpage và các kênh nội bộ cũng góp phần quảng bá hình ảnh, văn hóa và những hoạt động nổi bật của AMECC.

Công tác an toàn, sức khỏe, môi trường và phòng cháy chữa cháy được đặc biệt chú trọng. Hội nghị đã đánh giá việc chấp hành các quy định về an toàn lao động tại công trường, nhà máy và phân xưởng; công tác kiểm tra, huấn luyện, nhận diện nguy cơ, phòng ngừa sự cố, chăm sóc sức khỏe người lao động, bảo vệ môi trường và quản lý khu ký túc xá.

Tập trung hoàn thành mục tiêu 6 tháng cuối năm

Trên tinh thần thẳng thắn và trách nhiệm, đại diện các đơn vị đã trao đổi về những tồn tại, hạn chế trong quá trình thực hiện nhiệm vụ; đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả phối hợp, rút ngắn thời gian xử lý công việc và tăng cường trách nhiệm của cán bộ quản lý.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Ban Lãnh đạo Công ty ghi nhận những nỗ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viên trong 6 tháng đầu năm 2026. Đồng thời, Ban Lãnh đạo yêu cầu các phòng ban, đơn vị tiếp tục bám sát mục tiêu chung của Công ty, cụ thể hóa nhiệm vụ bằng kế hoạch, tiến độ và người chịu trách nhiệm rõ ràng.

Trong 6 tháng cuối năm, AMECC tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm: bảo đảm tiến độ và chất lượng các dự án; nâng cao năng suất lao động; tăng cường công tác kinh doanh và phát triển thị trường; kiểm soát chi phí; chủ động nguồn nhân lực, vật tư và thiết bị; duy trì nghiêm các yêu cầu về an toàn, chất lượng và môi trường; đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.

Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026 là dịp để toàn Công ty nhìn nhận đầy đủ kết quả hoạt động, thống nhất mục tiêu và tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban, đơn vị. Với tinh thần đoàn kết, chủ động và quyết tâm cao, tập thể cán bộ, công nhân viên AMECC phấn đấu hoàn thành tốt các chỉ tiêu năm 2026, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của Công ty.

AMECC – Đoàn kết, tăng tốc, nâng cao hiệu quả và quyết tâm hoàn thành mục tiêu năm 2026!