ẢNh đại diện

Tin Tức AMECC

Tin Tức AMECC

AMECC CHÍNH THỨC TRIỂN KHAI DỰ ÁN QUẢN TRỊ TINH GỌN MIV TOÀN CÔNG TY: BƯỚC TIẾN VƯỢT BẬC HƯỚNG TỚI HIỆU QUẢ VÀ BỀN VỮNG

Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng AMECC, một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cơ khí xây dựng tại Việt Nam, đã chính thức công bố việc hợp tác chiến lược với Phó Giáo sư - Tiến sĩ Nguyễn Đăng Minh, chuyên gia uy tín trong lĩnh vực quản trị và vận hành doanh nghiệp, cùng Công ty GKM Việt Nam, triển khai dự án Công nghệ Quản trị Tinh gọn MIV (Made In Vietnam) quy mô toàn công ty.

Dự án này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển của AMECC, thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và xây dựng văn hóa làm việc tinh gọn, hướng tới sự phát triển bền vững.

Tổng Giám Đốc AMECC - Mr. Nguyễn Văn Thọ & PSG.TS Nguyễn Đăng Minh và CBCNV AMECC trong Lễ Triển Khai Dự Án Công Nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV

AMECC TRÀN TÂM THẾ: AN - CHẤT - NHUẬN - TỐC - HỢP

Dự án MIV được xây dựng trên nền tảng giá trị cốt lõi của AMECC, được thể hiện qua slogan "AMECC TRÀN TÂM THẾ" và các yếu tố cấu thành:

AN: An toàn trong mọi hoạt động, đảm bảo môi trường làm việc an toàn và thân thiện cho tất cả cán bộ công nhân viên.

CHẤT: Chất lượng sản phẩm và dịch vụ luôn là ưu tiên hàng đầu, đáp ứng và vượt xa kỳ vọng của khách hàng.

NHUẬN: Đảm bảo hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận bền vững, tạo ra giá trị gia tăng cho cổ đông và cộng đồng.

TỐC: Tốc độ phản ứng nhanh nhạy, linh hoạt trong mọi tình huống, đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường.

HỢP: Hợp tác chặt chẽ, đoàn kết, tạo nên sức mạnh tổng hợp để vượt qua mọi thách thức.

Tổng Giám Đốc AMECC - Mr. Nguyễn Văn Thọ & PSG.TS Nguyễn Đăng Minh và CBCNV AMECC trong Lễ Triển Khai Dự Án Công Nghệ Quản Trị Tinh Gọn MIV

Tầm quan trọng của dự án MIV trong bối cảnh hiện tại

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu khắt khe về chất lượng, thời gian và chi phí, việc áp dụng các phương pháp quản trị tiên tiến là yếu tố then chốt để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. AMECC nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng này và quyết định triển khai dự án MIV để:

Nâng cao năng lực cạnh tranh: Tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Tăng cường hiệu quả hoạt động: Áp dụng các công cụ và phương pháp quản trị tinh gọn để loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị, tăng năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục: Tạo ra môi trường làm việc khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới và cải tiến liên tục, giúp AMECC không ngừng hoàn thiện và phát triển.

Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: Cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng đúng tiến độ và yêu cầu của khách hàng, từ đó xây dựng mối quan hệ tin cậy và lâu dài.

Tăng cường năng lực quản trị: Nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng quản lý cho đội ngũ cán bộ quản lý, giúp họ có đủ năng lực để dẫn dắt và điều hành công ty một cách hiệu quả.

Ban Quản Trị Tinh Gọn MIV của AMECC chụp ảnh lưu niệm cùng PSG.TS Nguyễn Đăng Minh tại Trụ Sở Chính Công Ty AMECC JSC.

Hợp tác chiến lược với chuyên gia hàng đầu

Phó Giáo sư - Tiến sĩ Nguyễn Đăng Minh: Với kinh nghiệm nhiều năm nghiên cứu và giảng dạy về quản trị doanh nghiệp, PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh sẽ đóng vai trò cố vấn chiến lược, định hướng cho dự án và đào tạo đội ngũ cán bộ chủ chốt của AMECC.

Ban Quản Trị Tinh Gọn MIV của AMECC thực hành triển khai Dự Án tại Nhà Máy AMECC

Nội dung chính của dự án MIV

Dự án MIV bao gồm các nội dung chính sau:

Đánh giá hiện trạng: Thực hiện đánh giá toàn diện về quy trình hoạt động, hiệu quả sử dụng nguồn lực và văn hóa làm việc của AMECC để xác định các điểm cần cải thiện.

Xây dựng lộ trình chuyển đổi: Xây dựng lộ trình chuyển đổi chi tiết, xác định các mục tiêu cần đạt được, các hoạt động cần triển khai và các nguồn lực cần thiết.

Đào tạo và huấn luyện: Tổ chức các khóa đào tạo và huấn luyện về các công cụ và phương pháp quản trị tinh gọn cho đội ngũ cán bộ công nhân viên của AMECC.

Triển khai các dự án cải tiến: Triển khai các dự án cải tiến cụ thể tại các bộ phận và phòng ban khác nhau, tập trung vào việc loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa quy trình và nâng cao năng suất.

Đo lường và đánh giá: Thường xuyên đo lường và đánh giá kết quả thực hiện dự án để đảm bảo đạt được các mục tiêu đã đề ra và có những điều chỉnh kịp thời.

Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục: Tạo ra môi trường làm việc khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới và cải tiến liên tục, giúp AMECC không ngừng hoàn thiện và phát triển.

PSG.TS Nguyễn Đăng Minh trực tiếp tham gia hướng dẫn triển khai Dự Án tại Nhà Máy Công Ty AMECC.

Kỳ vọng và cam kết của AMECC

Ban lãnh đạo AMECC kỳ vọng dự án MIV sẽ mang lại những kết quả tích cực, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng cường hiệu quả hoạt động và xây dựng văn hóa làm việc tinh gọn cho công ty.

AMECC cam kết sẽ đầu tư đầy đủ nguồn lực, tạo điều kiện thuận lợi nhất để dự án MIV được triển khai thành công, góp phần xây dựng một AMECC vững mạnh, phát triển bền vững và mang lại giá trị cho cổ đông, đối tác và cộng đồng.

Chia sẻ