ẢNh đại diện

Tin tức AMECC

Tin tức AMECC

VĂN HÓA 5S - MIV ĐỊNH KỲ TẠI AMECC: CHUNG TAY XÂY DỰNG NGÔI NHÀ CHUNG NĂNG SUẤT VÀ AN TOÀN

Tại AMECC, chúng tôi tin rằng một môi trường làm việc ngăn nắp, khoa học không chỉ là nền tảng của năng suất mà còn là "tấm gương" phản chiếu tinh thần trách nhiệm và sự chuyên nghiệp của mỗi thành viên. Vì vậy, thay vì những chiến dịch "lễ phát động" rầm rộ rồi thôi, hoạt động 5S - MIV (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng - tích hợp MIV) đã được chúng tôi đưa vào trở thành một nét văn hóa định kỳ, diễn ra đều đặn trên toàn hệ thống.

 

Tinh thần 5S - MIS: Hơn cả việc dọn dẹp

Mục đích cốt lõi của hoạt động 5S - MIV tại AMECC không chỉ dừng lại ở việc giữ cho công ty luôn sạch sẽ. Chúng tôi hướng tới những giá trị sâu sắc hơn:

  • Triệt tiêu sự lãng phí và tăng năng suất: Một nơi làm việc gọn gàng giúp mỗi người dễ tìm, dễ lấy, dễ trả lại dụng cụ và tài liệu, từ đó tối ưu hóa thời gian và quy trình xử lý công việc. Khẩu hiệu "Văn phòng gọn gàng, năng suất leo thang" luôn được ghi nhớ.
  • Đảm bảo an toàn lao động: Việc sắp xếp đúng chỗ và vệ sinh, bảo dưỡng máy móc định kỳ giúp giảm thiểu tối đa nguy cơ tai nạn, đặc biệt là tại khu vực nhà xưởng.
  • Khơi dậy tinh thần trách nhiệm và sự hòa đồng: Khi toàn thể ban lãnh đạo, cán bộ và nhân viên cùng nhau thực hiện, hoạt động này không chỉ rèn luyện tính kỷ luật, tự giác mà còn thắt chặt tình đoàn kết, tạo ra môi trường làm việc cởi mở, thân thiện như một "ngôi nhà chung".

Ghi nhận thực tế tại các khu vực trọng điểm

Thay vì chỉ dừng lại ở việc dọn dẹp vệ sinh đơn thuần, hoạt động 5S – MIV tuần qua tập trung vào việc quy hoạch lại không gian vật lý và tài sản của doanh nghiệp:

  • Tại khu vực nhà xưởng và sản xuất: Đây là khu vực cốt lõi được ưu tiên kiểm soát. Trong tuần qua, các tổ đội đã tiến hành phân loại triệt để các vật tư dư thừa, di dời phế liệu ra khỏi khu vực thi công. Toàn bộ công cụ, dụng cụ máy móc được sắp xếp lại theo đúng sơ đồ quy định. Bề mặt thiết bị được vệ sinh nhằm hạn chế hao mòn và phát hiện sớm các hỏng hóc kỹ thuật.
  • Tại khu vực kho bãi: Đội ngũ quản lý kho đã rà soát lại hệ thống nhãn mác, quy hoạch lại vị trí lưu trữ nguyên vật liệu. Việc này giúp quá trình xuất – nhập kho trong các tuần tiếp theo sẽ diễn ra nhanh chóng, hạn chế tình trạng nhầm lẫn hoặc thất thoát vật tư.
  • Tại khối văn phòng: Cán bộ nhân viên tiến hành rà soát, tiêu hủy các tài liệu không còn giá trị pháp lý hoặc sử dụng. Hồ sơ, chứng từ được lưu trữ khoa học trên các hệ thống tủ kệ. Không gian làm việc cá nhân được dọn dẹp gọn gàng, đảm bảo môi trường làm việc thông thoáng và chuyên nghiệp.

Giải quyết mục tiêu kép: An toàn lao động và Hiệu suất

Một trong những thành quả lớn nhất ghi nhận được từ hoạt động tuần qua là việc cải thiện trực tiếp mức độ an toàn lao động. Thông qua việc sắp xếp lại hiện trường, các bộ phận đã loại bỏ được nhiều yếu tố tiềm ẩn rủi ro như: Vật cản trên lối đi, hệ thống dây cáp điện thiếu ngăn nắp, hay khu vực lưu trữ vật tư dễ cháy nổ không đúng quy định.

Đồng thời, một không gian được chuẩn hóa sẽ cắt giảm đáng kể thời gian thao tác thừa. Nhân sự không còn phải lãng phí thời gian để tìm kiếm dụng cụ hay tài liệu, qua đó trực tiếp đẩy nhanh tiến độ công việc hàng ngày.

Định hướng duy trì văn hóa 5S – MIV

Kết quả tích cực từ đợt tổng vệ sinh tuần qua cho thấy ý thức tự giác và kỷ luật công nghiệp của đội ngũ nhân sự AMECC đang ngày càng được nâng cao. Việc duy trì tần suất thực hiện định kỳ 2 lần/tháng là cơ sở để 5S – MIV thực sự bám rễ, trở thành thói quen và là một phần không thể tách rời trong văn hóa doanh nghiệp.

Ban lãnh đạo công ty đánh giá cao sự phối hợp và tinh thần trách nhiệm của toàn thể các phòng ban, phân xưởng. Trong thời gian tới, công tác kiểm tra, đánh giá chéo giữa các bộ phận sẽ tiếp tục được duy trì nhằm đảm bảo môi trường làm việc tại AMECC luôn đạt tiêu chuẩn cao nhất.

Hình ảnh toàn bộ nhân viên thực hiện 5S - MIV:

Chia sẻ