AMECC phát động thi đua “60 ngày đêm tăng ca sản xuất và lắp dựng Module Dự án SAF”

Lễ phát động diễn ra trong không khí khẩn trương, sôi nổi và quyết tâm, với sự tham gia của Ban lãnh đạo Công ty, lãnh đạo các đơn vị sản xuất cùng đội ngũ cán bộ, kỹ sư và người lao động trực tiếp tham gia Dự án SAF.

Quyết tâm hoàn thành đúng và vượt tiến độ

Phong trào thi đua được triển khai trong 60 ngày đêm nhằm phát huy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm và chủ động của các đơn vị trong toàn Công ty. Đây là đợt thi đua cao điểm, tập trung vào công tác tăng ca sản xuất và lắp dựng Module Dự án SAF, hướng tới mục tiêu hoàn thành đúng tiến độ và phấn đấu vượt các mốc tiến độ đã đề ra.

Trong thời gian thực hiện, các đơn vị tập trung rà soát kế hoạch sản xuất, chủ động bố trí nhân lực, vật tư và thiết bị; tổ chức tăng ca hợp lý; kiểm soát khối lượng công việc hằng ngày và kịp thời xử lý những khó khăn phát sinh.

Mỗi cán bộ, kỹ sư và người lao động được yêu cầu phát huy cao nhất tinh thần trách nhiệm, chấp hành nghiêm kỷ luật lao động, nâng cao năng suất và phối hợp chặt chẽ trong từng công đoạn.

“An – Chất – Nhuận – Tốc – Hợp” – kim chỉ nam trong hành động

Phong trào thi đua không chỉ đặt mục tiêu về tiến độ mà còn hướng tới hiệu quả tổng thể, bảo đảm sự hài hòa giữa an toàn, chất lượng, lợi nhuận, tốc độ và tinh thần hợp tác.

• AN – An toàn: An toàn là nền tảng trong mọi hoạt động sản xuất và lắp dựng. Các đơn vị phải bảo đảm an toàn cho con người, máy móc, thiết bị và công trường; tuân thủ nghiêm các quy trình, quy định về an toàn lao động. Việc tổ chức tăng ca phải khoa học, phù hợp với điều kiện thực tế và bảo đảm sức khỏe người lao động.
• CHẤT – Chất lượng: Chất lượng được kiểm soát ngay từ công đoạn đầu tiên. Mỗi sản phẩm, cấu kiện và Module hoàn thành phải đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật, hạn chế tối đa sai lỗi, sửa chữa và làm lại. Chất lượng sản phẩm chính là nền tảng để AMECC giữ vững uy tín và thực hiện đúng cam kết với khách hàng.
• NHUẬN – Lợi nhuận: Lợi nhuận được tạo nên từ năng suất, hiệu quả và đặc biệt là ý thức tiết kiệm trong từng công việc. Tiết kiệm vật tư, năng lượng, nhân lực và thời gian; hạn chế sai hỏng, làm lại và lãng phí; kiểm soát tốt chi phí đều góp phần trực tiếp gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Mỗi sáng kiến tiết kiệm, dù lớn hay nhỏ, đều mang lại giá trị thiết thực cho Công ty.
• TỐC – Tốc độ: Tốc độ thể hiện ở khả năng tổ chức công việc nhanh, chính xác và bám sát kế hoạch. Các đơn vị phải chủ động xử lý công việc, rút ngắn thời gian chờ đợi, kịp thời giải quyết các điểm nghẽn và quyết tâm hoàn thành đúng hoặc vượt tiến độ nhưng không đánh đổi an toàn và chất lượng.
• HỢP – Hợp tác: Hợp tác là sức mạnh để hoàn thành mục tiêu chung. Các đơn vị cần tăng cường trao đổi thông tin, hỗ trợ lẫn nhau và phối hợp đồng bộ giữa các công đoạn sản xuất, kiểm soát chất lượng, vận chuyển và lắp dựng. Mỗi cá nhân, mỗi đơn vị phải cùng chung trách nhiệm và hành động vì kết quả chung của dự án.

Nhiều mức thưởng cao tạo động lực thi đua

Để khuyến khích tinh thần nỗ lực và tạo động lực cho người lao động, phong trào được gắn với nhiều mức thưởng cao dành cho các tập thể, đơn vị và tổ đội hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Các đơn vị hoàn thành đúng tiến độ hoặc vượt tiến độ sẽ được xem xét biểu dương, khen thưởng tương xứng trên cơ sở đáp ứng đầy đủ các tiêu chí về an toàn, chất lượng, hiệu quả, tiết kiệm và khả năng phối hợp.

Cơ chế khen thưởng thể hiện sự ghi nhận của Ban lãnh đạo Công ty đối với những nỗ lực, sáng kiến và đóng góp của người lao động. Qua đó, khuyến khích các đơn vị chủ động cải tiến phương pháp làm việc, nâng cao năng suất, giảm lãng phí và tạo ra lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp.

Tiến độ nhanh phải đi cùng chất lượng tốt; tiết kiệm phải dựa trên việc sử dụng nguồn lực hợp lý; lợi nhuận phải được tạo ra bằng năng suất, hiệu quả và sự phối hợp đồng bộ giữa các đơn vị.

Trưởng các đơn vị sản xuất ký cam kết thi đua

Một trong những nội dung quan trọng của buổi lễ là nghi thức ký cam kết thi đua của các trưởng đơn vị sản xuất tham gia thực hiện Dự án SAF.

Việc ký cam kết thể hiện vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác chỉ đạo, điều hành và tổ chức sản xuất. Đây cũng là lời khẳng định về quyết tâm huy động tối đa nguồn lực, bám sát kế hoạch và hoàn thành các mốc tiến độ đã đề ra.

Sau lễ phát động, các trưởng đơn vị có trách nhiệm cụ thể hóa nội dung cam kết thành kế hoạch hành động; phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm và rõ thời gian hoàn thành; thường xuyên kiểm tra, đánh giá kết quả và kịp thời tháo gỡ những khó khăn trong quá trình triển khai.

Sự cam kết của người đứng đầu sẽ tạo động lực để cán bộ, kỹ sư và người lao động cùng đồng lòng hành động, biến mục tiêu thi đua thành kết quả sản xuất cụ thể.

Đồng lòng hành động vì mục tiêu chung

Lễ phát động phong trào thi đua “60 ngày đêm tăng ca sản xuất và lắp dựng Module Dự án SAF” là bước khởi đầu quan trọng, tạo khí thế mới và lan tỏa tinh thần quyết tâm trong toàn Công ty.

Với phương châm:

“AN là nền tảng – CHẤT là cam kết – NHUẬN là mục tiêu – TỐC là hành động – HỢP là sức mạnh”, tập thể cán bộ, kỹ sư và người lao động AMECC quyết tâm hoàn thành đúng tiến độ, phấn đấu vượt tiến độ, bảo đảm an toàn, chất lượng và mang lại hiệu quả, lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp.

Thông qua phong trào thi đua, AMECC tiếp tục khẳng định năng lực tổ chức sản xuất, lắp dựng các dự án Module, giữ vững uy tín với khách hàng và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường cơ khí xây dựng.